En la Gerencia de proyectos PMI para el Project Management Institute PMI®, un proyecto se define como “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
El Project Management Institute PMI® considera diez áreas de conocimiento desarrolladas mediante 49 procesos, distribuidos en cinco grupos: iniciación, planeación, ejecución, seguimiento & control y cierre.
Gerencia de proyectos PMI
La distribución de procesos hace especial énfasis en la planeación del proyecto, al considerar 24 de los 49 procesos (49%), como prioritarios para el éxito del proyecto. Los procesos restantes se concentran en la ejecución y el seguimiento y control, sin que esta distribución reste importancia a los procesos de inicio y cierre del proyecto.
En términos generales, sin importar el tipo de proyecto que se aborde, es fundamental considerar todas las áreas de conocimiento y los procesos que según el equipo de proyecto deban activarse para una adecuada gerencia y desde luego, el éxito del proyecto.
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