Soportar al equipo de proyecto y a la Gerencia de Negocio y Comités de Inversión en la configuración de un modelo estructurado de evaluación financiera a partir del alcance, la estrategia de ejecución del proyecto y las directrices de valoración del área financiera de la organización, basándose en metodologías reconocidas internacionalmente de valoración (TIR, VPN, Relación Costo / Beneficio, etc.).
Liderar la integración de los modelos de tiempo, costo, riesgo y las directrices financieras de la organización en la evaluación financiera del proyecto, garantizando que cada uno de estos elementos se articule de manera coherente y sistemática.
Esto implica coordinar la definición de cronogramas realistas, la estimación detallada de costos directos e indirectos, la identificación y cuantificación de riesgos potenciales, así como la aplicación rigurosa de las políticas financieras corporativas. El objetivo es construir un modelo integral de evaluación que permita determinar la viabilidad económica del proyecto, optimizar la asignación de recursos, anticipar contingencias y asegurar la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
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Comienza con una conversación. Cuéntanos tus desafíos y objetivos en una primera reunión virtual o presencial, donde podremos conocernos y definir si somos el partner ideal para ti.
Identificamos las oportunidades y áreas de mejora específicas mediante un diagnóstico detallado. Te presentaremos un plan de acción personalizado con soluciones claras y objetivos medibles.
Nuestro equipo de expertos trabaja codo a codo con el tuyo para poner en marcha el plan, optimizando procesos, estrategias y recursos para alcanzar los resultados esperados de manera ágil y eficiente.
Realizamos seguimientos continuos para medir el impacto de las soluciones implementadas. Aseguramos la sostenibilidad de los resultados y te acompañamos para escalar tu negocio hacia nuevas metas.
