Seguimiento y control de proyectos

Soportar a la organización en el seguimiento y control de los proyectos en curso, a partir de un modelo de gestión enfocado en la evaluación de la desviación y la gobernabilidad sobre la acción efectiva de normalización. Establecer un modelo de análisis de desviación que integre los aspectos de avance físico real del alcance, cronograma, costo y riesgos con la formulación del plan de normalización.

Es importante desarrollar un modelo que nos permita garantizar el control integral de aspectos como:

Identificar y resolver problemas a medida que surgen y asegurarse de que el proyecto se desarrolle de acuerdo con lo planificado.

Mantener el presupuesto bajo control.
Asegurar la calidad, garantizando que los resultados cumplan con los estándares y requisitos específicos.
Controlar las comunicaciones y facilitar la comunicación y el intercambio de información entre los miembros del equipo y los interesados en el proyecto.
Proporcionar información actualizada para la toma de decisiones y ajustar el enfoque del proyecto si es necesario.